Проект «Герои НовоСибири» вошел во второй модуль — и темп заметно вырос. Участники буквально нырнули в действующую цифровую экосистему: прошли за кулисы технологической компании 2ГИС, заглянули в кампус «Школы 21» и отработали управленческие техники в проектной мастерской. Финальной точкой стала насыщенная лекция о цифровой трансформации региона. Каждый из этих пунктов выстроен так, чтобы испытать команду на прочность и дать им инструменты, которыми живет современная Новосибирская область — прагматично, быстро и без права на ошибку.
За кулисами 2ГИС и в ритме «Школы 21»
2ГИС — знаковый для Новосибирска разработчик одноименного геосервиса: карта и справочник, где пользователи выбирают места, находят компании, строят маршруты пешком, на личном и общественном транспорте. Доступ — бесплатно, в веб-версии и мобильных приложениях. На базе компании в городе работает кампус «Школы 21» — пространства, где не ждут лекций, а разрушают шаблоны привычного обучения.
Участникам показали, как метод «равный равному» превращает студентов в носителей знаний: люди учатся не «у преподавателя», а друг у друга — через код-ревью, командные задачи, публичные разборы. Такой формат оттачивает не только хард-скиллы, но и культуру взаимодействия, умение спрашивать и защищать решения. Эта дисциплина — ключ к трудоустройству в ведущие российские ИТ-компании, и региональная поддержка проекта направлена на то, чтобы выпускники выходили на рынок готовыми к темпам реальной разработки.
Проектная мастерская: управление на грани дедлайна
На практических занятиях участники погрузились в инструменты управленца, который обязан держать фокус сразу на нескольких фронтах. Разбор типовых кейсов, декомпозиция задач, расстановка приоритетов, контроль рисков и работа с метриками — всё это моделировало условия, где цена промедления слишком высока. Команды учились распределять роли, слушать оппонента и принимать решения, исходя из данных и ограничений ресурса.
Именно здесь стало очевидно: «Герои НовоСибири» — не набор академических теорий, а тренажер для тех, кому завтра предстоит вести проекты на уровне города и области. Ошибки допускаются, но только один раз — чтобы завтра на реальном объекте их уже не повторить.
Сергей Цукарь: цифровая повестка без паузы
Лекцию «Цифровая трансформация государственного управления. Опыт Новосибирской области» провел министр цифрового развития и связи региона Сергей Цукарь. Он очертил срез текущих достижений и вызовов. Сегодня Новосибирская область удерживает четвертое место в рейтинге эффективности и результативности руководителей цифровой трансформации среди субъектов страны — позиция, которая не про удачу, а про системность.
Приоритеты обозначены жестко и конкретно: поддержка ИТ-отрасли и подготовка кадров, импортозамещение и технологическая независимость, информационная безопасность, беспилотные авиационные системы, инфраструктура связи, внедрение технологий искусственного интеллекта, развитие «умного» и безопасного города. Отдельный акцент — на клиентоцентричных сервисах для жителей, включая участников спецоперации и их семьи. В числе решений — реабилитационный сертификат, «Карта жителя», Единый контактный центр, Платформа обратной связи, а также комплекс электронных услуг в социальной сфере и здравоохранении. Эти сервисы объединяет одна идея: гражданин не должен разбираться в ведомственных границах — интерфейс государства обязан работать на него.
Проактивные меры поддержки: когда услуги опережают запрос
В Год защитника Отечества регион совместно с Минцифры России перевел три наиболее востребованные услуги для участников СВО в проактивный режим. Компенсация расходов на оплату ЖКУ, компенсация родительской платы за детский сад для детей участников СВО и обеспечение бесплатным горячим питанием школьников теперь инициируются без походов по инстанциям: приходит уведомление о положенных мерах поддержки, остается подтвердить данные и отправить заявление онлайн.
Информирование выстроено как единая система: специальная страница на портале Госуслуг, короткий номер 110, чат в мессенджере MAX — разные каналы, но единый смысл. Время, которое раньше уходило на сбор справок и ожидание в очередях, переводится в цифру, а решение — ускоряется. Для тех, кто привык опираться на факты, это не лозунг, а смена управленческой логики.
Стажировки и «Время героев»: следующий рубеж
Дальше — практическая проверка на прочность: стажировки в органах власти, работа с наставниками, индивидуальные траектории. «Герои НовоСибири» — часть федеральной программы «Время героев», и это не просто формула. Ветераны и участники СВО, пройдя несколько модулей, выходят на уровень, где открываются руководящие позиции в органах власти, государственных и муниципальных предприятиях и учреждениях. Им предстоит не наблюдать за политической жизнью региона, а участвовать в ней — в качестве новых управленцев.
Полный цикл обучения рассчитан на десять месяцев. Цель — развить управленческие компетенции, натренировать ответственность за решение и подготовить к государственной службе без иллюзий и скидок. Каждый модуль поднимает планку, каждый кейс требует реакции здесь и сейчас, а каждый день формирует привычку действовать, а не откладывать.
У проекта высокие ставки: регион меняется быстрее, чем меняются привычки. Здесь ценят тех, кто готов работать в условиях неопределенности, удерживая курс на результат. Именно поэтому визит в 2ГИС и «Школу 21», практикумы мастерской и лекция Сергея Цукаря складываются в один пазл — дорожную карту, где за красивыми словами стоят сроки, метрики и конкретные сервисы для людей. Время героев — это не дата в календаре, а требование к скорости и качеству решений. И Новосибирская область демонстрирует, что этот темп ей по силам.
Впереди — новые задачи, сложнее и требовательнее. Участники уже видят, как формируются цифровые приоритеты региона, где искать ресурсы и к кому обращаться за экспертизой. Они понимают, что любая ошибка завтра станет заголовком, а каждое точное действие — удобным сервисом у жителей в смартфоне. И именно это понимание делает их готовыми к реальным управлениям — там, где пауза недопустима, а результат обязателен.
