В городском молодежном кластере «Салют» прошел вдохновляющий форум «Мой бизнес. Свое дело как искусство». На событие зарегистрировались более 600 участников — начинающих и действующих предпринимателей, маркетологов, продюсеров и авторов, которым интересны новые подходы к развитию проектов. Атмосфера получилась динамичной и доброжелательной: дискуссии, живая практика, обмен идеями и уверенность, что креатив — это реальный инструмент роста бизнеса.
Хедлайнером программы выступил российский медиадеятель, блогер и креативный продюсер Павел Осовцов. Его выступление стало отправной точкой для разговора о том, как компании могут выглядеть современно, говорить с клиентами на одном языке и системно повышать отдачу от коммуникаций в социальных сетях.
Директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства Валерий Пиличев отметил, что формат в этот раз получился по-настоящему нестандартным: это не просто встреча с экспертами, а смелый креативный слет. Участники пробовали ИИ-инструменты, тренировались импровизировать, учились шутить и даже пробовали рэп-набат, чтобы разобраться, как работает внимание аудитории. По словам Валерия Пиличева, именно гибкое, творческое мышление позволяет предпринимателям быстрее находить нестандартные решения в условиях перемен.
Программа была собрана из трех взаимодополняющих блоков: практики по созданию контента, интенсив по работе с нейросетями и мастер-класс «Импровизация в деле!». Такой подход дал участникам цельное понимание, как соединить стратегию, технологии и личные навыки, чтобы проект уверенно рос.
Креатив как конкурентное преимущество бизнеса
Первый блок был посвящен тому, как строить коммуникацию бренда так, чтобы она не растворялась в шуме. Участники разбирали жизненный цикл идей: от сырого инсайта до готового формата и измеримых результатов. Акцент сделали на том, что креатив — это не разовая вспышка, а регулярная система, где каждая рубрика, сценарий или визуальное решение подкреплены понятной гипотезой и метриками.
Также обсуждали навыки, которые помогают быть эффективнее командам малого бизнеса: умение формулировать ценностное предложение, выстраивать ролевую модель общения с аудиторией, поддерживать тональность бренда в комментариях и не забывать о «памяти» проекта — библиотеке удачных находок. Важный вывод: сильный креатив и умная операционка всегда работают в паре.
Контент и форматы: разбор с Павлом Осовцовым
Павел Осовцов подробно разобрал типичные ошибки в SMM-коммуникациях предпринимателей и предложил простые способы их исправления. По его наблюдениям, многие команды увлеченно собирают красивую ленту, но забывают запускать форматы — повторяемые рубрики с ясной идеей, механикой и ожиданием аудитории. Когда вместо набора «картинок» появляются форматы, растет вовлеченность и легче измерять эффективность.
Среди распространенных промахов — отсутствие диалога в комментариях, попытка удалять негатив вместо грамотной модерации, избыточная публикация постов без понятной цели и опора на устаревшие приемы. Эксперт предложил выстраивать контент-ритм, где есть пространство для обсуждения, присутствует открытость к обратной связи и существует четкое понимание роли каждого поста — обучать, вовлекать, продавать или удерживать.
Осовцов отдельно подчеркнул, что современный автор — это не только создатель статичных публикаций, но и продакт-менеджер форматов: он мыслит циклами, быстро тестирует, гибко докручивает и смело признает, когда гипотеза не сработала. Такой подход экономит ресурсы и растит доверие к бренду.
Нейросети в действии: интенсив Дмитрия Денисова
Доцент радиофака УрФУ Дмитрий Денисов посвятил свой блок практической работе с нейросетями. Он разобрал принципы составления понятных промтов и поделился готовыми шаблонами, которые ускоряют подготовку материалов: от черновиков постов и сценариев коротких видео до визуальных референсов и подборок заголовков. Участники тут же обкатывали техники на собственных задачах, сравнивали результаты и получали обратную связь.
Много внимания было уделено качеству постановки задачи: Денисов показал, как контекст, роль и критерии оценки меняют итоговый ответ ИИ в разы. Отдельным пластом прошли вопросы авторского стиля и этики: как не потерять голос бренда, когда часть рутины делегируешь машине, и как правильно маркировать материалы, чтобы сохранять прозрачность перед аудиторией.
Интенсив помог предпринимателям увидеть, что нейросети — это не «магия на все случаи», а прагматичный инструмент, который ускоряет подготовку контента и расширяет креатив, если им пользоваться методично и осознанно.
Импровизация в деле: раскрепощение и скорость реакции
Финальный мастер-класс стал яркой точкой программы. Комики и актеры — Дмитрий (Дима) Ахлюстин, Искандер Гусейнов, Гриша Отинов и Артем Писчиков — предложили упражнения на импровизацию, доверие и мгновенную реакцию на нестандартные ситуации. Участники учились слушать друг друга, поддерживать партнера в диалоге и превращать «ошибку» в повод для новой идеи.
Такой формат оказался особенно полезен предпринимателям, которые регулярно выступают публично, ведут переговоры, презентуют проекты клиентам и инвесторам. Практика показала, что импровизация дисциплинирует мышление, помогает удерживать внимание аудитории и снимает внутренние зажимы, мешающие выразительной подаче.
По итогам форума участники отметили, что увезли с собой не только идеи, но и собранные воедино инструменты: четкие форматы для контента, рабочие промты для нейросетей, упражнения на креативность и уверенность в собственном голосе бренда. Масштаб нетворкинга тоже порадовал: предприниматели находили партнеров для коллабораций, обменивались кейсами и планировали совместные спецпроекты.
Форум «Мой бизнес. Свое дело как искусство» организован Правительством Свердловской области и Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства (СОФПП), на базе которого действует Центр «Мой бизнес». Инициатива вписывается в цели нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» и поддерживает устойчивое развитие предпринимательской экосистемы региона.
СОФПП последовательно развивает креативные индустрии, помогая бизнесу осваивать новые технологии, наращивать компетенции и выходить на более широкие рынки. Участники форума уверены, что подобные события — это не разовая встреча, а старт долгой траектории: от первой идеи до масштабируемого формата, от черновика до продукта, который нравится людям и приносит стабильный доход. Опыт Екатеринбурга показывает: когда у бизнеса есть площадка для смелых проб и безопасного эксперимента, рост неизбежен.
Команда организаторов подчеркнула, что интерактивные форматы будут расширяться, а лучшие методики — тиражироваться в муниципалитетах области. Это позволит предпринимателям из разных сфер быстрее находить точки роста, перенимать опыт, объединяться и задавать тренды. Настрой у участников — деятельный и оптимистичный: впереди новые мероприятия, коллаборации и проекты, где креатив работает на результат.
Екатеринбург вновь подтвердил статус площадки, где идеи превращаются в конкретные действия. А сочетание опыта экспертов, поддержки со стороны Правительства Свердловской области и вовлеченности предпринимательского сообщества создает ту самую среду, в которой творческая энергия становится частью повседневной бизнес-практики.
