Кипр, некогда одна из самых привычных точек входа для российских компаний, заметно уступает позиции. В Федеральной налоговой службе отмечают устойчивое «охлаждение» интереса к этой юрисдикции, и одновременно — разворот к более близким и понятным площадкам. Тенденция выглядит не как краткосрочная волна, а как планомерное перераспределение потоков, что в целом делает корпоративную географию более устойчивой и гибкой.
По оценкам, число регистраций бизнеса на острове снизилось примерно на 30 процентов. Параллельно растет количество новых структур и переоформлений в государствах-друзьях, где налажены прямые экономические связи и надежные каналы расчетов. Наиболее заметная динамика — в странах Евразийского экономического союза: компании выбирают предсказуемые правила, совместимые правовые требования и технологичные сервисы, которые ускоряют запуск проектов.
Еще в начале прошлого года значимые игроки рынка начали покидать кипрскую юрисдикцию. Тогда насчитывалось более десяти крупных уходов, а аналитики прогнозировали, что тренд продолжится и заметно повлияет на местный сектор финансовых услуг. Сегодня этот процесс выглядит более сбалансированным: вместо «массового исхода» формируется новая конфигурация присутствия, где ключевым принципом стала диверсификация рисков.
На выбор в пользу альтернативных направлений повлияли совокупные факторы: ужесточение норм соответствия в европейских юрисдикциях, рост административных издержек и повышение требований к прозрачности. В ответ бизнес переориентируется на рынки, где проще наладить расчеты, понятнее механика налогового администрирования и теснее производственные и логистические связи. Этот перезапуск часто сопровождается повышением эффективности: сокращается время на комплаенс, укрепляются платежные цепочки, быстрее запускаются партнерские программы.
Важно и то, что смена локации не означает отказа от качественных стандартов. Напротив, многие компании отмечают выгоды от полноценного соблюдения норм: предсказуемая налоговая нагрузка, ясные процедуры обмена информацией, электронные сервисы для сдачи отчетности и возврата косвенных налогов. В итоге география меняется, а управляемость процессов становится лучше.
ЕАЭС как растущая площадка для регистрации и развития
Страны Евразийского экономического союза становятся естественной альтернативой благодаря схожим деловым практикам и гармонизации правил. Упрощенная межведомственная цифровая коммуникация, понятные требования к раскрытию информации, оперативное открытие банковских счетов и признание документов позволяют быстрее запускать операционные контуры. Для производственных, ИТ- и торговых компаний это означает меньше накладных расходов и больше фокуса на рост.
В этих условиях бизнес охотно комбинирует «юридический дом» в дружеской юрисдикции с распределенной сетью представительств. Такой подход помогает гибко управлять рынками сбыта, логистикой и финансированием, а также масштабировать международные проекты. Результат — устойчивые модели, меньше зависимость от единичной точки входа и более высокая скорость принятия решений.
При этом Кипр не исчезает с карты интересов. Остров последовательно усиливает комплаенс-практики, развивает экспертизу в области сопровождения ИТ-компаний, семейных офисов и структур с европейским фокусом. Его сильные стороны — квалифицированные специалисты, правовая среда англосаксонской традиции, развитая инфраструктура профессиональных услуг. Для высоконадежных нишевых кейсов эта юрисдикция по-прежнему может быть полезна.
Недвижимость: лидер — Объединенные Арабские Эмираты, Кипр уверенно второй
Иная картина наблюдается на рынке жилья для частных инвесторов. Согласно свежим обзорам, Кипр удерживает второе место по популярности у россиян, выбирающих зарубежную недвижимость, а на первой позиции находятся Объединенные Арабские Эмираты. Это объяснимо: ОАЭ предлагают развитую инфраструктуру, стабильные правила, широкий выбор объектов и привлекательные условия резидентства. Высокая ликвидность и прозрачные процедуры сделок продолжают поддерживать спрос.
Кипр при этом выглядит как комфортное направление для жизни и отдыха: мягкий климат, морская локация, инфраструктура для семей, образование, знакомая культурная среда. Для многих инвесторов это удобный баланс между качеством жизни и понятным правовым контуром ЕС. В результате потоки капитала в недвижимость на острове остаются устойчивыми, а застройщики адаптируются к новым ожиданиям покупателей — от энергоэффективных проектов до гибких планов оплаты.
Синхронизация корпоративных и частных решений — закономерный результат новых реалий: компании выстраивают цепочки в дружественных юрисдикциях, а владельцы и сотрудники подбирают жилье там, где проще планировать будущее. Это придает рынку устойчивость и снижает чувствительность к внешним факторам.
Итог очевиден: карта бизнес-интересов стала шире, а риски — более распределенными. Кипр перестает быть единственной «гаванью», но сохраняет актуальность для определенных стратегий, тогда как страны Евразийского экономического союза набирают обороты как площадки для роста. Одновременно Объединенные Арабские Эмираты укрепляют лидерство в сегменте недвижимости, задавая высокую планку сервиса. Такой разворот открывает новые возможности для компаний и частных инвесторов и формирует основу для устойчивого развития в среднесрочной перспективе.
